1月9日，随着最后一方混凝土的浇筑，山东公司山东大学齐鲁医院急诊综合楼项目主体结构封顶，助力打造国际先进水平、医教研防管功能深度融合的医学综合体。

　　山东大学校长樊丽明，山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡，山东大学齐鲁医院党委书记侯俊平、院长陈玉国，济南市住房和城乡建设局副局长武兆军，山东分局党委书记、局长陈建设，公司党委书记、董事长李少华出席仪式。济南市、历下区、市中区政府和相关部门负责人，齐鲁医院领导班子成员，山东公司副经理姚鹏，项目主要负责人及各方参建代表、医务员工代表参加仪式。仪式由侯俊平主持。

　　易凡对急诊综合楼的顺利封顶表示热烈祝贺。他指出，急诊综合楼是委省共建国家区域医疗中心建设的核心工程，是山东省重大项目和济南市民生保障工程，也是破解齐鲁医院业务发展空间严重不足“瓶颈”的重大项目。急诊综合楼项目如期封顶，将全面提升齐鲁医院的基础设施和硬件条件水平，为国家区域医疗中心建设提供高水平的条件支撑。

　　山东大学齐鲁医院党委书记侯俊平主持活动并讲话，他表示，急诊综合楼以高速度、高质量完成封顶，是医院加快提升医教研核心竞争力、更好地服务健康山东和健康中国的有力举措，彰显出全体齐鲁医院人博施济众、广智求真的初心、决心和信心。

　　山东大学齐鲁医院院长陈玉国在致辞中指出，急诊综合楼是承载国家区域医疗中心和未来国家临床医学研究中心、国家医学中心功能的主体平台，将具备疑难急危重症诊疗、教育教学培训、临床应用研究、学科交叉创新四大核心功能，大楼的建成将使医院的功能布局更加完备，有力赋能医院，提升区域示范、引领、辐射和带动作用。

　　陈建设介绍了工程施工概况，他表示，主体结构封顶标志着工程建设进入新阶段，公司将从强化顶层引领、促进管理提升、夯实品质要求、确保平稳运行等方面高质量完成各项建设任务，努力将急诊综合楼打造成为标杆项目、精品工程。

　　11时38分，与会领导与嘉宾一起启动封顶程序，伴随最后一方混凝土浇筑完成，急诊综合楼成功封顶。

　　超前策划 多专业有序穿插施工

　　项目采用epc建造模式及矩阵式管理架构，设11个管理部门协同维护现场管理任务，同时组织各专业联动，超前策划，逐项优化既定设计，累计优化工期约60天，通过方案优化节省120余天。项目各专业紧密配合，各施工环节有序穿插，项目外架搭设时，为外装饰龙骨安装预留工作空间，外装饰直接利用外架进行穿插施工，同时机电安装主管线在楼层清理放线后，与砌体墙穿插施工，做到工作前置、压茬推进。

　　模拟建造 全专业模型确保质量和安全

　　为保施工过程中各专业齐头并进，项目团队协调各方各专业项目，共同创建了包括结构、建筑、幕墙等7个专业的高精度项目模型，通过中建八局bim管理平台（c8bim），协同核查专业间及专业内的干涉，提早发现问题、解决问题。通过全专业建筑模型，进一步筛查施工现场棘手问题，在现场施工之前进行全专业数字建造，输出各专业图纸指导施工，减少各类机电管线碰撞，以最优的方案设计确保后期功能使用。

　　新技术助力 确保异型结构精准施工

　　项目初期设计为异型结构，核心筒、电梯井为弧面墙设计，通过与设计团队积极沟通，将原有弧线墙面调整为折线墙，便于墙体定位、与模板的快速安装加固，采用梁柱定型化夹具，在降低操作难度的同时，也保障了施工质量。项目涉及报告厅、急诊接驳区、下沉庭院等各类功能区域，且多为弧形结构，最大层层高12.3米，最大跨度19.2米。项目计划通过架设110余处高架支模证施工顺利进行，过程中广泛采用bim技术，建造数字化三维模型，实现可视化技术交底，同时积极引入局十项新技术，采用盘扣式新型架体安拆方便，节省近15天工期。

　　令行禁止 高效推进项目进展

　　开局即决战，起步即冲刺，项目工期仅有600天，进场即确定174天主体结构封顶的目标。过程创优、一次成优，是建设团队从一开始就致力完成的目标。自2021年8月6日，山东大学齐鲁医院急诊综合楼建设会战誓师大会召开后，在政府主管部门、山东大学齐鲁医院及各参建单位的大力支持与紧密配合下，项目团队坚持“开工即决战、决战必全胜”，昼夜不停奋战在一线，30天完成2000根抗浮锚杆施工，20天完成主塔楼范围内1.1万平方米筏板，70天完成4.5万平方米地下结构施工，156天完成主体结构封顶，较原计划提前了18天实现主体结构封顶，为后期施工奠定了坚实基础。

　　据悉，山东大学齐鲁医院急诊综合楼项目位于济南市历下区，建设用地面积约2.4万平方米，总建筑面积18.7万平方米，建筑主体包括地下3层、地上13层和14层两栋塔楼，通过5层裙房连为双子塔结构，是国家卫健委与山东省共建国家区域医疗中心的核心项目，也是山东省重大项目和济南市民生保障工程，建成后，将为国家区域医疗中心临床医学研究中心、国家医学中心等落地提供有力支撑。