为持续提升总部机关管理效能，科学评定总部机关部门负责人2021年度履职情况，根据公司绩效管理办法，1月8日，二公司召开总部机关部门负责人年度述职会。公司党委书记、董事长李少华等领导班子成员参会并担任评委。

　　24位部门负责人围绕年度目标责任书完成情况，工作亮点、创新点及贡献率，存在的不足及原因、2022年工作计划四个方面，重数据、重结果、轻行为、轻过程，进行现场述职。评委根据部门负责人工作业绩及现场述职表现进行综合评分。

　　公司党委书记、董事长李少华进行总结发言。他高度肯定了本次述职汇报，认为大家状态饱满、思路清晰、亮点突出，同时提出三点期望：一是要主动跳出“舒适区”，降低常规工作占比、突出重点及创新工作，凸显指标的引领性；二是要将上级决策的落地执行、下级单位的管理优化与部门主导的管理创新区分开来，杜绝“业绩共享”，真正做到“泾渭分明”；三是要坚决摒弃“老好人”思想，严格把关，客观公正评价，落实绩效辅导，切实提升履职能力。他还强调，各系统、各部门要积极作为，用好绩效管理工具，推动基础管理能力提升，营造“人人要奋斗,奋斗有人人”的浓厚氛围，筑牢“人才高地”，真正激发员工积极性，提升全员凝聚力、战斗力。