北京公司：求实求新，求精求效，以“俭”法推动高质量发展
- 发布日期：2022-04-13
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北京公司：求实求新，求精求效，以“俭”法推动高质量发展-九游会网页
开源节流提效益，艰苦奋斗促发展。2021年，中建八局二公司微信开设《以奋斗者为本·勤俭办企》栏目，发布报道17篇，集中展示了各二级单位“开源节流”的经验做法，在全公司上下营造了艰苦奋斗、开源节流的浓厚氛围，起到了聚心凝力、共谋发展的积极作用。
强化居安思危意识，保持艰苦奋斗本色。2022年，中建八局二公司积极贯彻落实集团“厉行节约 勤俭办企”专项活动，公司微信推出《勤俭办企·行动派》栏目，重点展示各单位着眼细微、精准发力，以小举措推动大实效的小故事，本期展示的是北京公司：求实求新，求精求效，以“俭”法妙招推动品质发展。
“纸”短情长，“码”上行动
“以往领导门口经常排着长龙，大部分人都是找领导审批签字的，如果材料需要修改，又得重新打印。每月浪费的大量纸张和墨盒让人感到心疼，一定要把无纸化办公的理念深入到机关和项目每名员工的心中。”北京公司办公室员工说道。
自2019年起，北京公司就开始将各项审批利用企业微信平台转移至线上，从最初的办公用品、社保转移、租房补贴审批，到后续印章使用、会议室预定、人员调动、招聘需求等将近20项模块不断丰富完善，无纸化办公进展如火如荼。
同时项目安全培训考察、安全技术交底、会议资料发放等更多采用电子建码的方式，很大程度上减少了纸张的使用，大大节约了办公成本。
取之有“方”，生“材”有道
钢板围挡、临边防护等物资在使用完毕后总会有很大的磨损和消耗，能够完整保存运送到下一个项目的不足50%，这成为摆在物资部经理张浩面前的一大难题。
经过不断探索，北京公司建立了物资周转库房，各项目使用完毕的周转物资分批调入库房，统一采购型材油漆等材料对物资进行翻新，重新调拨给需要的项目，大大加强了物资的循环利用效率。
截至目前，通过物资周转库房累计加工型材305.75吨，总周转次数245次，周转率55.82%，节省周转物资成本360万元，从源头上减少了物资成本和资源浪费。
“技”高一筹 ，事“半”功倍
“之前的分户验收工作主要依靠人工，3个人每天只能验收20户房屋，效率十分低下。”北京公司技术质量部经理焦本君对此有些苦恼。
为提高验收效率，北京公司开始引入新设备三维激光ucl360扫描仪进行分户验收，新设备能够自动感知、实时分析、自适应优化决策，提高验收速率，数据真实可靠，直观反映结构尺寸偏差情况，分户验收效率提高至40户/1人/天。
该设备已在延庆南三村项目推广应用，共计节约费用约120万元，且该新设备可循环利用，利用率可达到100%。
“筋筋”计较，出奇制“剩”
“项目钢筋料单自主翻样，用余料弯u型代替马登，梁位置二排节省垫铁用铁丝吊绑，短柱主筋用余料连接，从源头上减少材料浪费，钢筋料单优化项38项，图纸优化项4项，项目开工不到一年时间，累计翻样钢筋约13650吨，钢筋优化量约805.272吨，钢筋优化率5.9％。”怀来合盈大数据产业园项目负责人张生十分自豪。
除此之外，北京公司商务法务部根据项目重计量和公司翻样师培训经验编制了《重计量指导手册》，针对钢筋精算，从审减分包结算量和争取总包工程量两个方面入手，通过梳理易漏算钢筋节点、对比钢筋计算设置等，总结出合理的算量模式，整体提高了北京公司商务系统的算量水平，各重计量项目平均钢筋精算效益率5%。
恰如其“分”，变“废”为宝
为进一步做好建筑垃圾分类工作，避免混合收集，降低垃圾资源化及无害处理的难度，施工现场树立清晰易辨识标志牌，现场施工人员进行建筑垃圾分拣，提高可回收资源及筑垃圾回收利用率，实现建筑垃圾“变废为宝”,促进项目降本增效。
小沙河安置房项目、平谷集租房项目、房山集租房项目等14个项目以建筑垃圾分类管理为抓手，精心制定方案，明确责任分工，建立楼层内建筑垃圾集中分类堆放区，以减量化处理、源头分类、资源化利用等多种形式切实推进建筑垃圾管理工作。
据统计，北京公司建筑垃圾分类推广率达80%以上，建筑垃圾资源化率超过50%。