2月17日-18日，公司2022年财务系统专业会在济南召开。会议深入贯彻局财务工作会和公司年初工作会议精神，总结2021年工作，研判形势，明确任务，部署2022年财务资金、降杠杆重点工作。公司党委书记、董事长李少华，总会计师张晓辉出席会议。会议由总会计师张晓辉、副总会计师兼财务资金部经理赵玉柱分别主持。

　　李少华从“全面预算管理高效落实，杠杆压降工作成效显著，财务资源保障功能持续凸显”三个方面充分肯定了财务系统2021年取得的工作成绩，深入剖析了财务系统存在的问题，并作了四项工作指示：一是提高站位，全力做好全面预算管理工作；二是统一思想，全力攻坚财务三大管控难题；三是聚焦管理创新，全力提升价值创造能力；四是坚守底线，全力强化风险防控；五是人才兴企，全力加强梯队建设。

　　张晓辉传达了局财务工作会和公司年初工作会精神并讲话，从“锚定关键工作环节，全面提升运营品质；提高业务管理颗粒度，精准有效防范风险；提升价值创造能力，增加财务管理效能；锻造高效财务团队，全面提升服务水平”四个方面对财务系统提出了工作要求。

　　会上，赵玉柱作了财务资金部工作报告，降杠杆推进办公室主任赵西岭作了降杠杆推进办公室工作报告，财务资金部副经理王黎明作了资金管理专题报告。

　　本次会议对财务工作先进单位和个人进行了表彰，与各二级单位财务负责人签订了《财务系统专项责任书》。纪检监督工作部部长王帅对与会人员进行了警示教育。会议还集中研讨了《公司现金流专项行动方案》、《负流项目专项治理方案》以及“财务工作如何从基础提升到管理提升”的议题，邀请信息化管理部业务经理许静宜讲解动态表上线方案，并安排了业务培训。

　　会议以“主会场 视频分会场”形式召开，设1个主会场和21个视频分会场。公司财务资金部及各二级单位财务负责人等全体财务人员共计242人参会。